Formålet med det nationale roundtable var at samle nøgleaktører til en dialog omkring finansiering af energieffektivitet i bygninger og erhverv i Danmark, med henblik på at diskutere rammer for indsatsen og mulige konkrete tiltag. Eventen tog udgangspunkt i konklusionerne fra det sidste nationale roundtable afholdt i marts 2021 samt de efterfølgende regionale events. 

Eventen var opdelt i en plenum session og to emnesessioner: 

Session 1: Private Boliger

Session 2: Erhverv / SMV

Arrangementet fulgte op på konklusionerne fra det første nationale rundbordsmøde i marts 2021 og de efterfølgende regionale rundbordsmøder i de tre danske målregioner.

Rundbordssamtalen var opdelt i en plenarsession og to parallelle temasessioner:

Session 1: Private hjem

Session 2: Erhverv / SMV’er

I session 1 om private boliger var fokus på ‘one-stop-shop’-konceptet som drivkraft for energirenoveringer i private hjem i Danmark.

RoundBaltic sigter mod at støtte etableringen af one-stop-shops i specifikke regioner og understreger behovet for at optimere de økonomiske aspekter og motivere boligejerne. Nøglespørgsmål, der blev taget op, omfattede hvordan der kan bygges videre på erfaringer fra eksisterende one-stop-shops og betingelser for finansiering til boligejere.

Diskussionen fremhævede vigtigheden af enkelhed for boligejerne, indsatsen på lokalt plan i samarbejde med kommunerne og effektiv kommunikation. Samarbejdet mellem finansielle institutioner i Sønderborg blev nævnt som et positivt eksempel. Udfordringer i forbindelse med energikrisen, behovet for betydelige investeringer og betydningen af værktøjer som “Boliganalyse” blev også diskuteret.

Fremadrettede anbefalinger omfattede en fortsat indsats for at etablere one-stop-shops, anerkendelse af det positive samarbejde mellem den finansielle sektor og kommunerne samt tilpasning til ændrede rammebetingelser og energimærker.

I session 2, som fokuserede på små og mellemstore virksomheder (SMV’er), blev flere nøglepunkter fremhævet. Tidligere roundtables har understreget fordelene ved tværkommunale/regionale samarbejder i forbindelse med at hjælpe SMV’er med  energieffektiviseringer. Konceptet med “one-stop-shops” lignende struturer, der giver den nødvendige vejledning til SMVerne gennem hele værdikæden, fra screening til idriftsættelse og overvågning, blev diskuteret som fordelagtigt.

Der var et erkendt behov for at styrke rådgivernes, bankernes og kommunernes kompetencer til at anlægge en holistisk tilgang, der går videre end blot energibesparelser, og som tager hensyn til cirkularitetsprincipper og andre non energy benefits. Inddragelse af en bredere vifte af aktører omkring projekter, både i form af rådgivning og vidensindsamling, blev anset for at være afgørende for at hjælpe SMV’er effektivt.

Blandt de vigtigste spørgsmål var, hvordan man bedst organiserer og koordinerer samarbejdsstrukturer på tværkommunalt/regionalt niveau, og hvordan man koordinerer behovet for standardisering og metodeudvikling på nationalt niveau.

Diskussionerne understregede vigtigheden af at skabe effektive tværkommunale strukturer, der sigter på at vejlede SMV’er og sikre inddragelse af relevante aktører. ECSMV-projektet, som har brugt en lokalt forankret 1-til-1-dialog, blev præsenteret som en vellykket model.

Finansieringsudfordringer for SMV’er i den private sektor blev anerkendt, hvilket førte til forslag om at bruge statslige midler og fonde til at supplere private lån med garantier. Man noterede sig indvirkningen af krav om grøn omstilling på bankernes udlånspolitik og understregede behovet for, at virksomheder har veludviklede strategiske planer, der omfatter bæredygtighed.

Diskussionen kom også ind på behovet for standardisering i den holistiske grønne forretningsmodel og vigtigheden af et fælles sprog og en genkendelig ramme. EU’s taksonomi og dens relevans for SMV’er blev fremhævet, med anbefalinger til SMV’er om at tilpasse sig taksonomien, forbedre deres overordnede konkurrenceposition og lette finansieringen af grønne investeringer.

Konklusioner og anbefalinger omfattede fortsat støtte til tværkommunalt samarbejde, udnyttelse af erfaringer fra vellykkede initiativer som ECSMV, vurdering af behovet for standardisering, fremme af videre samarbejde med den finansielle sektor og koordinering af kapacitetsopbygning på nationalt og industrielt niveau.